lunes, 12 de diciembre de 2011

29 WAYS TO STAY CREATIVE


29 WAYS TO STAY CREATIVE from TO-FU on Vimeo.




  1. Haga listas.
  2. Lleve su cuaderno a todas partes.
  3. Intente escribir libremente.
  4. Aléjese del ordenador.
  5. Imagínese en otros mundos.
  6. Deje de auto-castigarse.
  7. Haga recreos.
  8. Cante en la ducha.
  9. Tome té o café.
  10. Conozca sus raíces.
  11. Escuche música nueva.
  12. Esté abierto.
  13. Júntese con gente creativa.
  14. Pida retroalimentación.
  15. Colabore.
  16. No se rinda.
  17. Practique, practique, practique.
  18. Permítase cometer errores.
  19. Diríjase a algún lugar nuevo.
  20. Mire películas extranjeras.
  21. Enumere aquello por lo que debe agradecer.
  22. Descanse mucho.
  23. Asuma riesgos.
  24. Rompa las reglas.
  25. Haga más de aquello que lo hace feliz.
  26. No fuerce las cosas.
  27. Lea una página del diccionario.
  28. Cree sus límites de trabajo.
  29. Deje de intentar ser como otro pero perfecto.
  30. ¿Tiene una idea? Escríbala.
  31. Limpie su lugar de trabajo.
  32. Diviértase.
  33. Finalice algo.

miércoles, 7 de diciembre de 2011

Luis von Ahn: Massive-scale online collaboration

http://www.ted.com/talks/luis_von_ahn_massive_scale_online_collaboration.html

Captcha - books' digitalization - content translation - impressive
Creatively solving challenging puzzles through impacting so many lives! (Derk Norde)

sábado, 26 de noviembre de 2011

PUMA - Journey of Football


the brand image is "association".
in this commercial we can refer to "pride" and "nationalism".

jueves, 24 de noviembre de 2011

miércoles, 23 de noviembre de 2011

Chevy Sonic | Stunts | Skydive 4 HD



potranno sostenere questa promessa?
la creatività supera il prodotto?
like it by the way!

domingo, 20 de noviembre de 2011

jueves, 17 de noviembre de 2011

Subliminal stimuli

contrary to supraliminal stimuli or "above threshold", are any sensory stimuli below an individual's absolute threshold for conscious perception. Visual stimuli may be quickly flashed before an individual may process them, or flashed and then masked, thereby interrupting the processing. Audio stimuli may be played below audible volumes, similarly masked by other stimuli, or recorded backwards in a process called backmasking. Introduced in 1895, the concept became controversial as "subliminal messages" in 1957 when marketing practitioners claimed its potential use in persuasion. The near-consensus among research psychologists is that subliminal messages do not produce a powerful, enduring effect on behavior;[1] and that laboratory research reveals little effect beyond a subtle, fleeting effect on thinking. Apart from their controversial use in marketing and media psychology, subliminal stimuli are employed in scientific research on perception without awareness, or unconscious perception.

lunes, 14 de noviembre de 2011

viernes, 11 de noviembre de 2011

domingo, 6 de noviembre de 2011

martes, 1 de noviembre de 2011

jueves, 27 de octubre de 2011

made to stick: six principle

  1. Simple. An idea has to be simple if it’s going to stick. People have to be able to understand it, focus on it, and relate it to things they already know. Simple ideas are short and sweet; they get past the confusion and right to the core of what you’re saying. Sell it in a sentence.
  2. Unexpected. An idea with an unexpected twist is extremely powerful. It stops people in their tracks and it’s the secret behind great comedy (the unexpected punchline) and thrilling never-saw-it-coming endings in movies like The Sixth Sense. Keep everyone on their feet and give them something they’d never expect.
  3. Concrete. Relating your ideas to “real world” things makes them just as real. It makes them concrete. If you can take people to a place or show them an object, you can make the idea that much more real. You can also paint a mental picture that relates your idea to something visual. Or a smell, a taste. A place they’ve been or a common childhood experience that most people have gone through.
  4. Credible. Albert Einstein once said … well, Einstein could pretty much have said anything and it’d be credible. Because he could prove it. Prove your ideas; cite expert testimony, show the figures and statistics. And best of all, demonstrate it; if you can provide indisputable real-world proof your idea is real, it’ll stick.
  5. Emotional. If you can make people care about it, they’ll get it. Emotions are all about change. And if you can inspire and motivate, create a call to “right a wrong”; if you can compel people to take action to make change, your ideas will stick.
  6. Stories. Since the beginning of human history, stories have been our most powerful vessels for knowledge. Stories paint the whole picture; heroes, villains, triumphs and tragedies. Stories combine the simple, the unexpected, the concrete, the credible and the emotional. Turn your ideas into stories and they’ll not only stick. They just might become legendary.

Insightful: Axe Día del Novio

domingo, 23 de octubre de 2011

Inspired Bicycles - Danny MacAskill April 2009



Red Bull lo conosce per questo video su you tube e lo contratta, Internet Power!

sábado, 22 de octubre de 2011

lunes, 26 de septiembre de 2011

miércoles, 21 de septiembre de 2011

Marcas para vender historias para vivir. Marca, narración y sentido

Autor: Xavier Ruiz Collnates
Reflexiones: Marco Zuin


Este texto ha sido de interés para mi, porque cuenta muy bien cual es el nuevo desafío de los gerentes de marketing en estos últimos años: la búsqueda del sentido.
Desde hace ya algunos años, que el foco del marketing es el relacionamiento con sus consumidores y no solo el producto/servicio que se está vendiendo: estamos en la era del marketing experiencial.

“Todo sujeto vive su vida como una historia de la que es protagonista. La historia vivida es el resultado de una interpretación de los hechos.“

“El uso o consumo de un producto es un hecho que, para que tenga sentido para el consumidor, debe poder ser integrado en algunas de sus historias de vida o debe poder generar alguna  historia de vida autónoma.
Una marca debe ofrecer al consumidor una historia en la que pueda actuar como personaje y en la que, al hacerlo, pueda ver realizados sus deseos, sus aspiraciones, sus anhelos y la superación de sus problemas y sus contradicciones, y en la que, por lo tanto se sienta gratificado.”

Un ejemplo de marca que ha entendido muy bien este concepto y desde hace muchos años lleva acabo una estrategia de generación de sentido es McDonald’s, ellos no venden un big Mac, venden una experiencia holística familiar, un día de fiesta, algo para recordar, en el que se incluye una comida chatarra y adictiva. Han generado un sentido, una identidad y una historias principalmente a través del logo, del "happy meal" y del payaso Ronald.

El logo tiene todos los elementos para ser congruente y exitoso: es legible, escalable, reproducible, distinguible y memorable (impacta y no se olvida). Un ejemplo claro de lo que estamos hablando es una competencia de afiche de la marca en donde los participantes pueden representar el logo de la “M” de distintas maneras y con mucha facilidad (link).
Por otro lado, como Jörg Zintzmeyer afirma en su libro "Logo Design", el logo es una promesa, y en el caso de McDonald’s no es solamente una “gran M dorada”, sino da la idea que, primero, poseer una franquicia de McDonald’s es como tener una mina de oro, y segundo, simboliza un lugar para protegerse, escapar: la protección debajo de los arcos dorados es donde la gente debe tener su “descanso”.

El "happy meal", no es simplemente una comida, es una “comida feliz”, está pensada en los niños en todos sentido, porque no solo la porción es a medida de alguien que no come mucho, sino que lleva un regalo, un juguete para coleccionar. El deseo de los niños es poder tener toda la colección de juguetes; para lograr su objetivo convence a sus padres o los amigos en planificar sus salidas en función de McDonald’s.

El payaso Roland, ha sido una construcción excelente para humanizar aun mas la marca.
McDonald’s ha podido crear un personaje reconocible a nivel mundial que pueda interactuar con su publico target, los mas chicos. El publico mas adulto se familiariza e identifica con el logo, la “M”, tal vez los adolecentes siente mas cercano el “logo personificado”: el payaso Roland, único y fácilmente reconocible.


“No se trata solo de que proporciones al consumidor un beneficio practico, que le atribuya algunas experiencias sensoriales o emocionales o que le adjudique determinadas características de personalidad reconocibles socialmente. Se trata de que el consumidor, a través del acto de consumo, a través del contacto y el contrato con la marca, se viva a si mismo como el protagonista de un relato que la gratifica o que la beneficia de alguna manera.”

McDonald, sin duda, hizo un excelente trabajo en este sentido, pero se puede aplicar la misma estrategia con todas las marcas y todas las categorías? Cual es el limite y sobre que atributos o tipos de experiencias hay que trabajar?
Seguramente es mas fácil construir historias, vivencias, beneficios emocionales atrás de marcas de consumo masivo (B2C), de lujo o de determinadas categorías.

Es relevante esta tarea en categorías como los commodities o en las marcas de consumo entre empresas (B2B)? Se puede lograr atribuir experiencias emocionales y sensoriales en estas compras? Como?

Para contestar a estas dos preguntas quiero traer dos ejemplos, un caso analizado en esta materia, agua Evian y una experiencia personal, Nexo Correo.

El agua, es un producto de consumo masivo que, a primera vista, no tiene un atractivo como otras bebidas, Coca Cola, Powerade o las bebidas alcolicas. Por esta razón no debe ser fácil construir un relato alrededor del agua, producto que difícilmente se puede diferenciar entre marcas (sino a través de su construcción). Sin embargo Evian supo construir un estilo y una identidad propia con su producto principal: la botella de agua.
Evian ha logrado construir un mensaje mas divertido, mas joven, mas atractivo para su publico.
Podrán sostener la marca a lo largo del tiempo este estilo y estos mensaje? Podrán mantener el interés de su publico? Como tendrá que evolucionar la historia y el mensaje en el tiempo?


Por otro lado en el marcado B2B, quienes compran siguen siendo individuos pero en representación de una marca. Entonces quien finalmente se debería identificar en la compra? la marca o su responsable o ambos? Muchas veces la política de proveedores ha sido pre-establecida por parte de la alta gerencia o dueños, con lo cual, los proveedores suelen encajar bien con las políticas internas y con los ideales de la empresa cliente, pero muchas veces, sobre todo en las empresas mas chicas (Pymes), no hay ninguna política de proveedores clara y depende mucho de otros factores.
En el rubro de los servicios postales, donde he trabajado por 3 años,  la elección de los proveedores, pasa por la calidad de los servicios y su valor agregado (servicios complementares), además de la relación que se suele establecer entre sus integrantes (responsable de compras y vendedor).
De todas maneras, he tratado, en mi gestión, de buscar también la forma de que los players relacionados con la empresa puedan conocer el lado humano de Nexo y sentirse de alguna forma parte de su historia y su relato.
Por esta razón, en la sección “Acerca de Nexo” (http://nexo.com.ar/acercaDeNexo.asp) he buscando la forma de contar la empresa de un punto de vista humano, empático en donde cada lector pueda sentirse identificado o se le pueda sacar una sonrisa.
En esta sección, no contamos la cantidad de empleados de Nexo, quienes son sus clientes y cuales los servicio destacados, contamos simplemente la historia de un emprendedor luchando para tener su propia empresa, luchado por un sueño, esto es Nexo Correo, un sueño hecho realidad.
Los resultados de esta construcción han sido realmente muy buenos, recibimos pedidos de entrevistas en radio y televisión, muchos requerimientos de colaboración por partner comerciales y muchos comentarios positivos por parte de nuestros clientes.

Creo que todas las marcas a través de ellas mismas y sus productos tienen que trabajar mucho en la construcción de un vinculo con sus clientes, un vinculo que se fomenta y construye de ambos lados, donde también se le da a los consumidores un rol muy importante. Hay que saber escucharlos.

“La compra y el consumo de productos son actos identitarios, experienciales y funcionales y las marcas deben proveer a los sujetos de historias que den contenido y sentido a dichos actos.”

En fin, hoy en día, un gerente de marketing que quiere que su marca tenga un sentido para sus consumidores y sea exitosa tiene que contestar a esta pregunta: “Que historia desea el consumidor vivir a través de mi marca?”

The 100 Most Iconic Internet Videos

http://www.urlesque.com/2009/04/07/the-100-most-iconic-internet-videos/

jueves, 25 de agosto de 2011

La identidad, las personas y las marcas (Extractos del libro “Identidad” de Zygmunt Bauman, pensamientos de Marco Zuin)


Uno se conciencia de que la “pertenencia” o la “identidad” no están talladas en la roca, de que no están protegidas con garantía de por vida, de que no son eminentemente negociables y revocables. (pág. 32)

El ser humano, hoy en día, tiene un grado de libertad muy grande para tomar las decisiones: elegir donde vivir, donde trabajar, cual va a ser su pareja, sus amigos, sus marcas favoritas, etc. El conjunto de estas decisiones construyen parte de la identidad de las personas. Todas estas elecciones no son para siempre, se pueden cambiar y modificar en cualquier momento, sin necesitar el permiso de nadie, y tampoco de la sociedad que nos rodea. Esta libertad se ha dado, en parte con naturalidad, con el pasar de las épocas y, en parte, el ser humano ha luchado por ella. Este poder de decisión, casi absoluto, es un logro muy grande por parte de la humanidad, pero al mismo tiempo tiene un efecto secundario a los cuales, tal vez, no estábamos tan preparados: lo que podríamos llamar la “eterna ansiedad”.


Usted prueba una identidad cada vez, pero muchas otras esperan a la vuelta de la esquina para que las adquiera. Y usted puede inventar y codiciar a lo largo de su vida muchas mas identidades jamás soñadas. Nunca sabrá con seguridad si la identidad de la que actualmente hace gala es la mejor que puede obtener y la mas susceptible de proporcionarle la mayor satisfacción. (pág. 179)

Estamos expuestos a estímulos continuos, sabemos que hay otras identidades afuera que todavía no hemos probado. No podemos cerrar los ojos y dejar de mirarlas, no podemos parar. Quedamos en la ansiedad de si estamos en lo correcto, de qué pasaría si cambiáramos las cosas, que lograríamos si tomásemos otras decisiones.


Pocos de nosotros estamos expuestos a una sola “comunidad de ideas y principios”, así que la mayoría tenemos problemas parecidos con la cuestión de coherencia de lo que nos distingue como personas. (pág. 34)
Aquí las identidades flotan en el aire, algunas elegidas por uno pero otras infladas y lanzadas por quienes nos rodean. (pág. 35)

No hace falta que se presenten puntos de inflexión en nuestras vidas para que tengamos que volver a definir nuestra identidad, todo el tiempo estamos expuestos y obligados a confirmar o replantear nuestras decisiones. Esto nos genera ansiedad, nos da inseguridad, nos hace más frágiles. De alguna forma estamos autorizados, implícitamente, a la incoherencia, pero esto nos desestabiliza.
Las personas, los consumidores buscan identificarse con las marcas (de ciertos tipos de productos según el consumidor y las posibilidades económicas) que tengan su propia identidad formada, definida, reconocida socialmente, que les den ese marco de seguridad que están buscando aunque sea por algunas horas, días o tal vez meses…


“identidad” se nos revela solo como algo que hay que inventar en lugar de descubrir; como el blanco de un esfuerzo, un objetivo, como algo que hay que construir desde cero o elegir de ofertas de alternativas y luego luchar por ellas para protegerlas después con una lucha aun mas encarnizada.  (pág. 40)

Como decíamos antes, las personas van definiendo sus identidades también a través de las marcas, cada decisión de compra, cada elección representa parte de esta construcción, con lo cual las marcas asumen un rol social. Hoy en día, no solo las personas tienen que enfrentar este problema de definición de identidad, sino que también las marcas tienen que dedicar su atención y esfuerzo a esta tarea.

Antes el consumo se hacía solamente por necesidad y se elegían los productos por sus características, la marca era un atributo secundario.
Ahora las personas eligen los productos en base a las marcas, compran los productos no solo por necesidad sino también para definir su propia identidad, por hacer parte de una comunidad. Esta comunidad se construye desde la marca o a veces los usuarios construyen una comunidad usando como medio la marca. Por ejemplo, en Córdoba el Fernet Branca es parte de la identidad de los cordobeses, pero no fue brillante decisión de Branca, sino que las personas se apropiaron, sin pedir permiso a nadie, del ritual Fernet (de Branca) + Coca Cola.

Los atributos de los productos, hoy en día, con los avances de la tecnología y la globalización se han vueltos ventajas de muy corto plazo, replicable por los competidores.
Hoy lo que diferencia un producto es una marca y su identidad construida socialmente.

Pero ¿como crear la identidad de una marca? ¿Quien está a cargo? ¿La identidad de una marca debería ser de por vida? ¿Hay que apoyarse en atributos de sus productos o valores abstractos que hagan que los consumidores se identifiquen con ellas?
Todas estas preguntas, entre muchas otras, son las preguntas que se debería hacer un gerente de Marketing antes de pensar cualquier campaña en televisión o en redes sociales.
También las empresas, hoy, viven la misma sensación de ansiedad por definir su propia identidad.


La introspección es un acto que está desapareciendo. Enfrentándose a momentos de soledad en sus coches, en la calle o en las cajas de los supermercados, cada vez hay mas gente que no recupera el dominio de si mismo, sino que escudriña en los mensajes de sus teléfonos móviles en busca de las mas mínima evidencia de que alguien, en alguna parte, puede necesitarles o quererles. (pág. 60) Encendiendo el móvil, apagando la calle. (pág. 63)

Acá es donde las marcas tienen un espacio para explorar en la vida de los consumidores, las marcas que logren ocupar estos “vacíos”, que logren entender su ansiedad y la  codicia en la conquista y necesidad de apropiación de las identidades, tendrán mejor llegada al éxito.


Cuando usted se compromete, por muy a medias tintas que sea, recuerde que es probable que esté cerrando la puerta a otras posibilidades románticas que pueden colmarle mas y ser mas satisfactorias. Las promesas de compromiso no tienen sentido a largo plazo…Como otras inversiones están sujetas a altibajos.

La tarea de una marca de conquistar un cliente y hacer de que se comprometa con ella, es siempre mas difícil y es un trabajo que nunca termina, además no hay manual de instrucciones. Hay pocas marcas que logran que sus clientes se comprometan con ellas y se vuelvan embajadores, una de ellas es Apple. Los “Apple users”, saben que no están cerrando ninguna otra puerta que podría llegar a ser más satisfactoria y si alguien les muestra que si, que hay alternativas mejores, es probable que las rechacen. La marca Apple ha logrado ser parte de la identidad de las personas, los usuarios se identifican como “Apple users” y nada más. Muy buen trabajo Steve Jobs.


El trabajo de un constructor de identidad es hacer bricolaje inventando todo tipo de cosas a partir del material que se tiene a mano. Claude Levi-Strauss (pág. 107)

A veces no es la marca sola que construye su propia identidad, sino que deja a sus consumidores la definición de ella. En este caso “el material que se tiene a mano” es la forma de consumo y de relacionarse de los clientes con la marca.
En esta postmodernidad, definir la identidad de una marca de forma unívoca (sin consultar a los consumidores) es un riesgo muy grande, no se puede encajar al mercado un producto donde ya está todo resuelto, hay que dar a los consumidores la chance de adaptar la marca y sus productos a sus exigencias, sus culturas y las tendencias, hay que saber escuchar. Al mismo tiempo, hay que tener mucho cuidado en dejar la marca en manos de los consumidores, dejándoles así la libertad de definirle la identidad, siempre hay que estar presente y guiar a la interpretación de la identidad para que no dañe la construcción previa o los principios que sustentan la marca o el grupo al cual pertenece.


El comienzo de una relación requiere el consentimiento de dos y para acabar con ella basta con la decisión de uno solo de sus miembros, toda relación de pareja está condenada a ser blanco constante de la ansiedad. (pág. 140)

La relación entre una marca y sus consumidores, muchas veces, se puede comparar con las relaciones entre seres humanos: las marcas eligen sus consumidores y ellos aceptan “meterse en esta relación”. A diferencia de las relaciones humanas, las únicas que son blanco constante de ansiedad por la decisión de acabar con la relación son las marcas: los consumidores en cualquier momento están en su derecho de cambiarse a otra. Pocas marcas pueden permitirse hacer lo mismo con sus consumidores. Por esta razón es que, como decíamos anteriormente, las marcas tienen que cuidar sus relaciones y saber escuchar.


En nuestro mundo fluido, comprometerse con una sola identidad para toda la vida, o incluso menos que para toda una vida, aunque sea por un largo tiempo aun por venir, es arriesgado. Las identidades están para vestirlas y mostrarlas, no para quedarse con ellas y guardarlas. (pág. 188)

Una vez que la marca haya definido su identidad, ¿qué es lo que tendría que hacer sabiendo que sus consumidores, en algún momento, tarde o temprano, no estarán más alineado con esta definición de identidad? ¿Deberían cambiar ellos también o quedarse con las personas que siguen con los mismos principios, que siguen apoyando esta construcción? ¿O tal vez deberían ir modificando su propia identidad en paralelo a sus consumidores actuales?


Uno tiende a reparar en las cosas y someterlas a la contemplación y a un cuidadoso examen solo cuando se desvanecen, se van al traste o comienzan a comportarse de manera extraña o, si no, cuando le decepcionan a uno. (pág. 43)

Las marcas hoy en día, tienen que cambiar las prioridades de sus agendas, tienen que tener bien definida su estrategia de construcción de identidad. No pueden esperar a que los consumidores se alejen de ellas porque simplemente se ha abierto una puerta que da, aparentemente, mayor satisfacción. Tienen que someter y contemplar cuidadosamente la identidad de la marca AHORA.

lunes, 22 de agosto de 2011

Canal + The March of the Emperor (Marcha de los Pinguinos)


La immaginazione del story telling non sempre coincide con quello che uno realmente vuole trasmettere!

sábado, 28 de mayo de 2011

Heuristica


Heurística es la capacidad de un sistema para realizar de forma inmediata innovaciones positivas para sus fines. La capacidad heurística es un rasgo característico de loshumanos, desde cuyo punto de vista puede describirse como el arte y la ciencia del descubrimiento y de la invención o de resolver problemas mediante la creatividad y elpensamiento lateral o pensamiento divergente.
La palabra heurística procede del término griego εὑρίσκειν,1 que significa «hallar, inventar» (etimología que comparte con eureka2 )

martes, 24 de mayo de 2011

Publicidad Jumbo - abuela



este comercial de Jumbo es realmente buene porque te hace imaginar historias, mitos, ritos a tras de los hechos. genera emociones, empatia y acercamiento a las experiencias de los consumidores...

RSM: Responsabilidad Social Marcaria ::: Nike Grind



La responsabilidad social marcaria es cuando, acciones de RSE, suman valor a la marca.
Son estrategias de branding y hacen parte de una estrategia.

IBM RFID Commercial - The Future Market

budweiser: sesion de ideas

lunes, 16 de mayo de 2011

Pubblicità Heineken 2011



excelente publicidad de Heineken que traslada su calidad en todas sus comunicaciones. es coherente!

domingo, 8 de mayo de 2011

Eli Pariser: Beware online "filter bubbles"

Positioning Statement

Positioning statement is a succinct description of the core target audience to whom a brand is directed, and a compelling picture of how the marketer wants them to view the brand.


A well-constructed positioning statement is an invaluable means of bringing focus and clarity to the development of a marketing strategy and tactics. How? Because every decision that is made regarding the brand is judged by how well it supports the positioning statement---from the brand name, the product itself, and packaging, to advertising, promotions, etc.


There are four elements or components of a positioning statement:


Target Audience - the attitudinal and demographic description of the core prospect to whom the brand is intended to appeal; the group of customers that most closely represents the brand’s most fervent users.


Frame of Reference - the category in which the brand competes; the context that gives the brand relevance to the customer.


Benefit/Point of Difference - the most compelling and motivating benefit that the brand can own in the hearts and minds of its target audience relative to the competition.


Reason to Believe - the most convincing proof that the brand delivers what it promises.


Template for a Positioning Statement:
For (target audience), (brand name) is the (frame of reference) that delivers (benefit/point of difference) because only (brand name) is reason to believe).




Criteria for Evaluating a Positioning Statement


Is it memorable, motivating and focused to the core prospect?
Does it provide a clear, distinctive and meaningful picture of the brand that differentiates it from the competition?
Can the brand own it?
Is it credible and believable?
Does it enable growth?
Does it serve as a filter for brand decisionmaking?


fuente: http://www.brandeo.com/positioning%20statement

Lujo


"El lujo es una necesidad que empieza cuando acaba la necesidad" Coco Chanel.

Igualmente en un mundo "democratizado" hay que cuidar el significado que para la gente tienen las palabras, mas alla de la Real academia. Lo que siente y tiene aceptado la gente, el publico a quien nos dirigimos; es vital para que nuestro mensaje no tenga dobles interpretaciones.

domingo, 1 de mayo de 2011

Misión y Visión

La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:
1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 
2) lo que pretende hacer,
3) el para quién lo va a hacer; 
y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
Thompson y Strickland dicen: "Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir"




La visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc. Es el marco para un futuro deseado, es un sentido de orientación a todas las personas involucradas. 

sábado, 30 de abril de 2011

lunes, 4 de abril de 2011

El Branding trasciende las 4 P’s del Marketing.


El Branding es la articulación dinámica de dos mundos: el de la compañía y el de los consumidores.
Los productos son producidos y pertenecen a una Cia, las MARCAS le pertenecen al consumidor.
La imagen de una marca es un hecho subjetivo, no existen dos percepciones exactas sobre la misma ni siquiera en target homogéneos (depende de numerosos factores, mucho de los cuales no son controlables por el management, por ejemplo los de la competencia). 
Las marcas son entidades vivas que cambian todo el tiempo y alimentan un vinculo real con el consumidor.
(P. Schcolnik, San Andres)

jueves, 31 de marzo de 2011

"Capacitados" - Fundación Once



questa campagna insegna l'importanza di mettersi nei panni delle persone alla quali vuoi dare una consulenza, aiuto. Bisogna vivere come i tuoi clienti per capire cose sentono e quali sono le loro necessità.

martes, 29 de marzo de 2011

Teaser (pubblicità)

Dall'inglese to tease, stuzzicare, il teaser è di solito una campagna pubblicitaria preliminare, di forte impatto, che cerca di suscitare nel pubblico la maggior curiosità possibile senza però rivelare la natura né il nome o la marca del prodotto pubblicizzato. Necessita di una seconda campagna (follow up) in cui si svela il mistero e si pubblicizza esplicitamente il prodotto, per cui è una tecnica usata con grandi budget, solitamente per il lancio di un nuovo prodotto. Vengono anche chiamate teaser delle frasi stuzzicanti e non esplicite stampate sulla busta di mailing, il cui scopo è quello di incuriosire il destinatario perché apra la busta ed esamini il contenuto invece di cestinarla chiusa. (Wikipedia)

Business Models and How Technology is Changing Them


HackFwd: Business Models and How Technology is Changing Them from IDEO on Vimeo.

lunes, 28 de marzo de 2011

lunes, 21 de marzo de 2011

domingo, 20 de marzo de 2011

jueves, 17 de marzo de 2011

lunes, 21 de febrero de 2011

miércoles, 16 de febrero de 2011

lunes, 14 de febrero de 2011

martes, 1 de febrero de 2011

Coro Coca-Cola - Razones para creer -


Bisogna sempre guardare il lato positivo delle cose!

miércoles, 19 de enero de 2011

martes, 11 de enero de 2011